进博会是国内外品牌向消费者展示产品的绝佳舞台。“不少国内外品牌在进博会亮相后，也成为小红书上的热门产品，从线下到线上，与年轻消费者进行多元链接。而如何洞察新一代消费者的消费偏好和趋势，持续用好产品精准满足消费者需求，保持品牌消费新活力，则需要每家品牌上下求索。”小红书CMO之恒表示。
理解新趋势融入新群体
“消费新活力就是用新的语言打造新的场景，不断输出品牌独特的文化价值。”上海表品牌业务联席总经理张冰妮说。成立于1955年的国民品牌上海表，通过在进博会上首发上海表×上美影《大闹天宫》联名款，加上此前于南京西路开了官方全球首家旗舰店、上线新媒体及官方网站等持续焕新动作，重新回到消费者视野。对上海表来说，满足新一代消费者需求，也是一种品牌文化的输出。
对好丽友而言，新活力源于品牌与消费者要维持平等的朋友关系。好丽友市场部负责人静北表示，在传统媒介时代，品牌引领着消费者；而今天，在新消费时代，是消费者带着品牌向前跑。自1990年在中国设立第一家工厂至今，好丽友已在中国市场扎根30余年，主打的“好丽友、好朋友”深入消费者内心。
“与用户交朋友，不会随时间而变化。”小红书商业快消行业群总经理周锐表示，今天，品牌要跟用户交朋友才能真正洞察他们的需求。作为内容社区平台，小红书上的用户记录和分享自己在生活中的商品使用体验，通过一篇篇笔记为好产品“解锁”新的价值和创意。这群人就像品牌和好产品的“翻译官”，他们能找准并打磨产品卖点、帮助品牌创作出高质感高审美度的内容，把广告语“翻译”为年轻人喜欢的“流行语”，让更多用户更懂产品和品牌。在新媒体时代，品牌与消费者常玩常“动”，才能不断产生新活力。
修丽可品牌副总经理何玛莉也认为，“消费者的‘宝藏想法’，是品牌灵感的来源。”她表示，今天的品牌其实是消费者的“邻家姐姐”，需要聆听他们最真实的声音，才能陪伴着他们的需求不断成长。
不断满足消费者需求，方能持续绽放新活力。在时间的长河里，消费者会长大，品牌会成熟。当消费者进入人生的下一个阶段，其消费需求也在发生变化，品牌应该怎么做？良品铺子品牌传播负责人钟添认为，消费市场瞬息万变，但唯有以用户为中心不变。钟添说：“用户需求的解决方案千变万化，不变的是持续向消费者提供高品质产品、高质量服务。”
沃尔玛中国大卖场电商高级总监魏建都同样认为，作为零售商，永远不要去固化消费者想要什么，而应该从顾客角度出发，为他们打造富有价值感的商品和服务，让他们花得少、过得好，“因为不管处于哪个人生阶段，人们对生活品质的升级都有巨大的渴望和需求”。
品牌只有真正从用户视角出发，才知道其需求在哪里，才能更好地获得市场。“吸引消费者没有什么秘诀，就是耐心打磨产品，穿越时间周期，始于匠心，忠于用户。”林清轩品牌中心总经理卞清说，自2003年创立以来，林清轩不断努力、改变、焕新，持续向市场提供更多更好的产品和服务。“产品本身的演绎离不开想象力，而想象力离不开生活场景化的表达。”
以品牌塑造发展新动能
2018年，上海在全国率先提出“首店经济”概念，并把发展首店经济视为“上海购物”品牌的一张名片。2021年，上海全年新开首店1078家，居中国五大国际消费中心城市第一位。
数据显示，上海现有“中华老字号”企业180个，数量居全国首位。与往届进博会不同，今年进博会上海着重展现消费品牌。不论新品牌抑或焕新的传统品牌，都通过创新驱动推动高质量发展，以品牌建设塑造发展新动能新优势，进一步满足人民对美好生活的向往。
“这几年好丽友在进博会的展台和展品一直在变化，没有改变的是对中国市场的信心，以及在中国扎根的初心。”静北说。
随着政策红利的不断释放，消费新活力在上海的发展越发蓬勃——创意灵感在这里迸发，时尚潮流在这里定义，美好生活处处可见。
之恒表示，小红书平台汇聚了200多个国家和地区的14万个品牌，其中国货品牌数量超7.8万个。目前小红书月度活跃用户数超过2亿，平台上活跃着两个关键词——中国市场和年轻人。在小红书，品牌可以从“单向输出”转向“双向互动”，即通过这个内容平台的土壤与用户进行连接，帮助品牌用好产品和好口碑去服务用户，帮助品牌破圈，持续不断激发消费新活力。（经济日报 记者 李治国）